如何构建贴合业务的人才标准?
面对当下复杂的商业环境,企业需要足「质」足「量」的人才来应对层出不穷的挑战。「量」较好理解,而「质」的部分能够得以保障的前提就是——企业必须理清,应对现在和未来的业务发展,需要什么样的人才;并根据业务的变化,及时地做出调整。与此同时,还要基于人才标准,及时调整招聘、培养、绩效管理等人才管理体系,以获取充足的优秀人才。那么,如何才能有效地建立人才标准呢?▼根据DDI「2025全球领导力展望|中国报告」的数据,中国仅有15%的HR表示所在企业拥有一套明确定义的能力词典或能力模型。明确的能力词典或人才标准的缺失,很有可能使得人才管理措施偏离业务中心,出现人才无法匹配业务所需的情况。也正因如此,有效构...
Time:2025年06月02日 17:28:18 Read:258℃