杨军总经理一行深入零八一工业园、塔山湾工业园生产现场，参观零八一展陈馆，并召开座谈会议。会上，郑俊董事长代表零八一集团作全面工作汇报，重点分析1-4月经营指标完成情况，阐述重点业务板块发展态势和未来五年发展规划，并就市场机遇与挑战提出应对策略。各子公司负责人分别补充汇报专项工作进展。

长虹控股集团相关平台部门等负责人从战略管理、全面预算管理及资产运营效率提升等方面提出专业建议。杨艳辉副总经理强调，零八一集团要聚焦“质量效益双提升”，在经营目标细化管理、成本管控、核心能力构建等方面形成系统方案，切实找准问题并解决制约发展的关键问题。

杨军总经理在总结讲话中肯定了零八一集团近年来取得的发展成绩，并强调，一是要推进“强基行动”，夯实基础管理和研发管理双体系；二是要提高核心能力建设，推动项目能力、产品能力向体系能力转化，建立行业对标机制；三是要坚持问题导向，建立“根源分析-整改落实-效果验证”闭环机制；四是要推进资源整合，建立一体化协同发展平台；五是要持续加强资产管理，提升资产运营效益；六是要加强团队建设，构建“领军人才+创新团队”培养体系；七是要深化JMRH，拓展业务新领域和新的市场空间。