针对相关部门“第一议题”推动情况，郑董事长强调，从目前“第一议题”执行情况来看，总体表现情况良好，但仍需注意以下问题，一是要鼓励员工主动发现并自主解决问题，激发员工内驱力，通过基层创新实践，优化业务流程，提升工作效率；二是要立足工作实际，围绕“第一议题”设定可量化、可执行的核心任务，分解为切实可行的工作计划，明确解决思路和工作方法，并以月为周期全力推进解决。

会议最后，郑董事长强调，当前经营任务艰巨，全体干部职工必须怀抱信念、积极担当，团结一致向目标不断前进。一是要坚持以客户为中心，强化契约精神，确保产品高标准交付；二是要强化责任担当，践行“五个带头、五个干事”要求，坚持问题导向，在业务中敢于较真碰硬，确保问题及时有效解决；三是要继续推动后备人才轮岗，不断激发干部队伍活力，为想干事、能干事的干部搭建成长平台，持续优化干部人才结构。