技术发展日新月异，或将推动财务部门释放巨大商业价值。德勤《技术趋势2025》报告指出，未来18至24个月内，六大趋势正在重塑企业的运营、增长和转型。这些趋势不仅为企业创造了降本增效的机会，也带来了新的挑战和投资需求。首席财务官需要深入了解推动转型的趋势，精准识别商业价值，从而对投资决策进行评估并提供相关建议。首席财务官亦需明确企业应解决的问题，密切关注数据政策，妥善管理财务部门变革。

本指南提炼了《技术趋势2025》报告核心要点，面向财务领导者提供前瞻洞察，助力其与业务部门开展战略合作，立足当下做出明智决策，推动企业未来长足发展。

首席财务官应提出的关键问题

1. 我们是否正在为迎接AI制定相关标准来确保数据质量可靠、管理有方且具有交互操作性？

2. 我们将如何在使用大语言模型（LLMs）与更加专业化的小语言模型之间找到平衡，以优化企业的AI策略？

3. 我们应如何为集成自主式AI做好准备？如何应对给财务部门及整个企业业务运营和员工带来的潜在影响？

首席财务官应提出的关键问题

1. 我们是否了解核心技术供应商的AI路线图？我们将如何平衡供应商提供的AI模块、第三方工具和内部模型？

2. 业务部门和IT部门如何紧密合作，以利用AI重构核心业务流程？

3. 我们将如何管理自主财务和业务运营，同时妥善应对复杂性和风险？

首席财务官应提出的关键问题

1. 空间计算会颠覆企业价值链吗？

2. 空间计算如何提高企业运营效率和决策能力？

3. 我们是否为支持空间计算做好了数据准备？企业需进行哪些投资？

首席财务官应提出的关键问题

1. 考虑到专用AI硬件与云解决方案的成本和所有权，我们将如何优化基础设施？

2. 面对不断变化的监管动态，我们将如何衡量全新AI硬件对能源需求的影响？

首席财务官应提出的关键问题

1. IT部门应采用哪种最佳服务交付模式？在新兴技术领域，内部投资与外包能力之间的最佳平衡点是什么？

2. IT部门和财务部门目前具备哪些能力，还需培养哪些能力来妥善管理AI成本？

3. 我们应在IT能力建设上投入多少资金，以充分发挥AI的优势并有效管理AI带来的风险？

首席财务官应提出的关键问题

1. 我们现阶段如何评估和防范加密相关量子计算机对企业网络安全基础设施构成的潜在风险？

2. 我们正在采取哪些措施来清查现有加密系统，并制定向抗量子加密解决方案过渡的全面计划？

3. 为确保企业为量子时代做好准备，我们需进行哪些资金和资源投入？如何确定这些投入在网络安全整体战略中的优先级？