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2025年11月14-15日,由北京慢性病防治与健康教育研究会主办,首都医科大学附属北京地坛医院(国家传染病医学中心)、上海市公共卫生临床中心、首都医科大学附属北京佑安医院、青岛市公共卫生临床中心、福建医科大学孟超肝胆医院(国家重大传染病防治基地承建单位)、北京地坛医院徐州医院(徐州市第七人民医院、国家传染病区域医疗中心)承办的“新融合·新突破”第三届国家传染病医学中心感染性疾病专科联盟年会暨第五届院长联盟学术会议在北京举办。
除了主会场外,大会还围绕伦理审查互认、临床试验和IIT质量促进、医务管理、中医药研究与转化、县域医共体发展、临床检验、医疗服务标准化、医院高质量运营与绩效管理、医防融合与数字赋能主题,以9个分会场形式展开深入分享和探讨。

医院高质量运营与绩效管理学术会议暨医院运营创新管理与应用专业委员会第二届学术会召开。大会以“医院高质量运营与绩效管理”为主题,开展深入研讨交流,来自传染病联盟和北京市属医院的100余名运营和绩效管理专家、学者及行业代表参加了会议,围绕医院运营体系构建、绩效管理等议题展开讨论。

在“分会场8:医院高质量运营与绩效管理学术会议”的圆桌会谈的讨论环节中,蓬涞数据创始人&总经理王志刚受邀分享对数字化、智能化的医院运营管理体系建设经验和相关见解。
通过资源配置先行达成运营升维
医疗运营进入存量竞争时代,单纯依靠绩效管理已难以支撑医院持续发展。智慧运营的核心在于目标管理,即从“下任务”转向“配资源”。医院应明确关键病组数量增长与结构优化,才能真正实现专科能力的提升。

看清数据、发现异常、给出建议
在此基础上,数据洞察成为运营能力成熟的关键。通过构建“异常探查引擎”,借助人工智能技术能够快速识别收入、盈余、资产周转等核心指标的异常,帮助管理者从海量数据中聚焦真实和重要的问题。

从战略梳理到科室执行闭环管理
最终,智慧运营的落地依赖于完整的体系架构。从医院层面的资源科学配置,到科室层面的量、价、质、效指标分解,再通过运营助理与系统工具的协同,实现“横向沟通、纵向决策、协助执行”的运营闭环。只有将目标、组织与工具三者融合,医院才能在激烈竞争中实现高质量发展。

本次会议的召开,将为提升医院管理水平注入新动能,为探索高质量、高效率的医院运营与绩效管理路径贡献智慧与力量,共同开启以卓越运营和绩效管理驱动医院高质量发展的崭新局面。
关于蓬涞数据
蓬涞数据本着“学术引领、数据驱动、价值创造、共同成长”的宗旨,致力于用数据驱动医院管理向精益化跃升,用机制变革推动医疗资源配置模式重构。利用统计学方法和人工智能技术,在绩效评价和激励体系构建、运营分析、成本控制、资源配置、医院战略分析和学科发展定量评价方面创新方法论并建立数学模型,已通过数百家大型医院实践应用。

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