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“与SMTS一起”在历史的长河中，二十年或许只是短暂的一瞬，但对于一家企业来说，这二十年却是从无到有、从小到大、从弱到强的壮丽征程。生产物流部在这二十年里随着公司的发展不断的变革，开拓。作为SMTS人数最多的一个部门，这二十年间，我们与公司共同成长和发展，有很多同事都有自己难忘独特的回忆。
对于上海马勒热系统有限公司来说，这二十年却是一段充满变革与创新的旅程。
二十年前，我作为上海汽配厂的最后一名员工，有幸见证了公司从一家传统的国营老厂，逐步蜕变为一家具有国际视野和现代化管理的合资大厂。这不仅仅是公司的发展历程，更是我们每一位员工个人成长的历史。我们在这里学习、成长，我们的技能在这里得到锻炼，我们的梦想在这里起航。
在研发部，我亲眼目睹了公司从单一散热器的开发能力，逐步发展成为一个具备热管理综合开发能力的高新技术企业。我们的研发团队不断突破技术壁垒，创新产品设计，使得我们的产品在性能和质量上都达到了国际先进水平。
在生产一线，我见证了原本手工作坊式的生产线，升级为了全自动化流水线。这一转变不仅极大提高了生产效率，也确保了产品的一致性和可靠性。我们的生产流程变得更加智能，更加高效，这是公司现代化进程中的一个重要里程碑。
在物流部，我经历了从人拽车拉的传统运输模式，到智能化无人运输模式的转变。这一变革不仅提高了物流效率，降低了成本，也为我们的客户带来了更加快捷和可靠的服务体验。
这一切的变化，对我来说，是一种认知和能力上的成长；对公司来说，则是一种飞跃式的发展。我为能成为这一变革的见证者和参与者而感到自豪。
在这个值得纪念的日子里，让我们为上海马勒热系统有限公司的二十年辉煌而喝彩，为我们共同的未来为干杯。二十年，只是一个新的起点。我相信在下一个十年，我们上海马勒人将继续携手并进，不断追求卓越，共同创造更加灿烂的明天。
不知不觉已经在IE这个科室度过了十多个年头，回想当年的入职面试还历历在目，不经感叹时间如梭。
最初的IE科室，包括我这个初出茅庐的应届毕业生，只有几位成员，缺乏相关的精益经验和计算工具，作为新手，大家都是摸着国外的经验过河。经过十几年的成长，现在科室成员发展到了十几人，科室工作也细分到了工人培训、效率优化、生产线布局等几个方向。并且在几个外地工厂成立之后还能对当地的工业工程/工艺工程相关人员进行培训和指导。
随着SMTS公司的发展，公司也从只有一个主厂房，一个工装车间，扩建成了一个主厂房和多个辅厂房，以及售后中心的生产模式。随着厂房的拓展以及新工艺新设备的上线，工厂的布局不断的变化，变得更加的高效合理。而作为生产的支持IE科室，我们的办公室也几经搬迁，但无论是公司还是我们科室都始终在蓬勃的发展向前。
回顾SMTS的二十年，缺不了各个阶段同事的辛勤工作和付出。作为公司和团队的一份子，我也经历了成长，一步步实现自己的职业价值。我希望公司的发展会越来越好，而我也会趁着公司发展的机遇和挑战不断的学习和进步，让我们一起携手下一个二十年，四十年。。。
在2018-2023这五年中，公司的设备从手动设备发展到半自动，再从半自动设备逐步升级为自动化设备，以更高的效率生产，适应市场的不断变化和客户越来越高的要求。设备科也在不断挑战自我，在挑战中进步。这些年的挑战和进步主要来自如下方面：
1） 维修技能：
以往，设备维修人员往往只考虑到修复设备，忽略问题根本原因的分析，和预防措施的制定，造成问题重复发生，无法根治；因此，制定合理的维修管理流程和指标，督促问题的定期回顾，使用科学的分析方法（5WHY、A3）分析原因并制定长期预防措施，有效提升了维修技能，降低了设备故障率；
2） 维修思路：
设备维修人员在处理重大停机故障时，往往只专注于问题本身，忽略了交付/质量的需求，造成交付紧张或者批量报废，进一步加重了维修人员乃至管理人员的工作负担；因此，在设备设计之初就考虑到关键工序的bypass功能以及临时工艺，以及同类设备可以互相换型进行生产的方法，在维修工作不紧张的期间被提上日程并落实到设备上，减少了客户断交/质量报废的风险；
3） 维修效率：
在MES没有覆盖大部分设备时，报修采用SAP打印纸质单据并通过人工接单、维修、签字确认维修时间以及维修完成结果，效率低并且停机时间数据容易被人为篡改。通过企管部和设备科的努力，对于全厂90%以上的设备进行了MES改造，MES覆盖后，设备报修流程实现了全程无纸化，可以通过手机实时收到消息，实现了即时性，极大提升了维修效率；
4） 维修费用：
从2019年到2023年，设备科通过不断提升维修效率和技能，对关键设备进行改造，以及自主进行设备/工装模具零件的加工和制造，极大的节约了维护费用，并且仍在逐年下降。
我们有信心面对接下来的挑战，支持公司应对市场的激烈竞争。我们不但要力求在挑战中生存，在挑战中进步，打造一支高效、专业的设备维护团队，才能在挑战中超越竞争对手。
Part 04
回顾这二十年间，大家思想统一，团结一致，为实现更大、更远的目标共同努力前进，与此同时，SMTS也在各方面不断取得更多突破。
回顾我自己在生产物流部热交换车间工作期间内，从陌生到逐渐熟悉岗位，从手动装配线到全自动生产线，从一名新员工到一名现场管理者，期间要感谢各领导的正能量和耐心教导，从中通过理论知识和实践培训，让我包括更多新人能进入节奏，培养一位一位能精益求精的员工，同时也可以更快推进公司发展，让公司越来越好，走向更好更美好辉煌的未来。一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。首先就是责任心。强烈的责任心，是每位职员做人做事的最基本准则之一，我们应衡量每个打工者是否有心态良好、是否存有主人翁意识的判断。每个人的人生观、价值观的直接体现，是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条件，更是一个人能力发展得到良好提升和未来职业规划最佳成长的综合素质之全面反映。
在不断开拓新型产品的同时，我们也坚持保障老产品质量，对待每一个组件甚至于是一个微乎其微的零件都格外认真，公司为了使员工工作质量保持，有效保证每个小组的工作质量，各部门领导对全体员工都严格要求，做到“极好”、“更加好”的标准来要求每位员工，这些年间这些微小却一直保持的举动，为如今的辉煌奠定重要基础，也为以后更多的合作取得对方的极大信任以及认可。
二十年后的今天，是大家经过无限努力换来的最好结果，也是对以后能更加成功中的一个重要节点，大家要抓住当下的日子，应同时对未来充满无限憧憬和向往，怀揣信心，凝聚一堂，带着决心一同向对岗位的最真挚的热爱和最饱满工作质量得到保障，以最好状态迎接每一个挑战，以最好工作态度面对每一项任务，每位员工就像一颗颗微小的光芒，大家聚在一起，点亮着公司的未来的无限发展。
Part 05
春来秋往，多少寒暑，时光不曾为谁停留，却能留下美好的回忆。在马勒上海工厂，有一支团队，常年奋战在高温第一线，为了能制造出优于国内乃至国际市场的产品而不懈奋斗，这便是我们的钎焊车间团队，一个历经二十年风雨，却始终坚守初心、勇于创新的集体。
二十年前，我们钎焊团队，一群怀揣梦想的年轻人聚集在一起，心中有着共同的愿景——用精湛的工艺，把汽车散热系统的制造水准推向新的高峰。那时，整个车间只有两条钎焊线，员工不过二十，各项工艺参数从零开始摸索。当时的条件虽艰苦，但团队的热情却如同烈火般炽热，我们夜以继日地钻研技术，不断突破自我，为公司钎焊工艺水平奠定了坚实的基础。
在不断开拓新型产品的同时，我们也坚持保障老产品质量，对待每一个组件甚至于是一个微乎其微的零件都格外认真，公司为了使员工工作质量保持，有效保证每个小组的工作质量，各部门领导对全体员工都严格要求，做到“极好”、“更加好”的标准来要求每位员工，这些年间这些微小却一直保持的举动，为如今的辉煌奠定重要基础，也为以后更多的合作取得对方的极大信任以及认可。
二十年后的今天，是大家经过无限努力换来的最好结果，也是对以后能更加成功中的一个重要节点，大家要抓住当下的日子，应同时对未来充满无限憧憬和向往，怀揣信心，凝聚一堂，带着决心一同向对岗位的最真挚的热爱和最饱满工作质量得到保障，以最好状态迎接每一个挑战，以最好工作态度面对每一项任务，每位员工就像一颗颗微小的光芒，大家聚在一起，点亮着公司的未来的无限发展。
创新是推动行业发展的关键，钎焊团队深知这一点，我们不断探索新的钎焊材料、工艺和方法，力求在每一炉的产品焊接中都能达到更高的标准。通过多年的努力，团队在多个领域取得了重大突破，不仅提高了产品的可靠性和耐用性，还大大降低了生产成本和能耗。这些创新成果不仅赢得了市场的广泛认可，也为团队赢得了良好的口碑和声誉。
站在新的历史起点上，钎焊团队满怀信心地展望未来。我们深知，只有不断追求卓越、勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，团队将继续秉承“精益求精、追求卓越”的精神，不断加强技术研发和人才培养力度，推动钎焊工艺向更高水平迈进。同时，我们也将积极拥抱数字化、智能化等新技术趋势，努力打造智慧钎焊工厂，为行业的转型升级贡献自己的力量。
作者：
生产物流部
In the long river of history, twenty years may only be a brief moment, but for a company, these twenty years are a magnificent journey from scratch, from small to large, from weak to strong. The production logistics department has been constantly changing and expanding with the development of the company over the past twenty years. As the department with the largest number of SMTS employees, we have grown and developed together with the company over the past twenty years, and many of our colleagues have unforgettable and unique memories. Five teams from PL write their story with SMTS，about the team develop with SMTS, also the changes and challenges within the team.
END
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